门店管理特训营III——总裁班开营啦!

运营一家吊顶门店,可以有很多种模式。比如单打独斗,比如夫妻店,比如亲友团模式,也比如团队作战模式。出于节省成本等考虑,前两种模式无疑是最节省的,但是,如果想把门店做大,做强,光靠一两个人的力量,肯定是力不从心的,有投入,有人力资源,才会有更大的产出和收益。

那么问题来了,怎么招人?怎么才能招到合眼缘,合心意,又适合做销售店员的人?

招到了人,又该怎么培养,怎么才能带领他们步入正规,快速上手?

人才培养出来了,又该怎么留住他们呢?

这一个个问题,打住了门店管理者发展的进度,止步不前。

顶善美充分考虑到了每一位创业者的需求,特开设门店管理特训营第三季总裁班,进行门店招育留法则的深度探讨。

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次培训,您将会获得哪些技能呢?

5种快速找到优秀人才的渠道。

4个管理专卖店人员的黄金步骤。

打造低流失率团队。

业绩持续高增长。

只有这些吗?当然不是,还有这些!


 《招育留法则》19项收益


01、全面提升门店赢3模块;

02、经营型店长必须掌握的门店6大核心数

03、高效管理者一天的工作该怎样安

04、管理者威信快速建立3大绝招

05、店员如何建立积极利他责任心感恩4大重要心态;

06、4性格员工沟通管理方法

07、让销售高手不再离职的8大沟通智慧

08、如何不多花钱不加工资0风险批量招聘到顶级销售员

09、面试员工的1套性格测试1个介绍1个洗脑方法

10、如何策划新员工迎新会拜师会让新员工不再迷茫,在试用期快速开单

11、“降服”员工的18

12、一学就会的员工培训7大招

13、导购3档工资3档绩效薪酬

14、导购3级晋升机制

15、导购10个即时激励机制

16、小区业务员薪酬机制

17、如何全员营销,让安装工人成为销售冠军

18、如何让所有员工变成顶级“微商”,不卖面膜卖家居

19、欢乐、很快乐、非常快乐、自然而发自内心的快乐!!!


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当然,再多的干货,你不来,都是空的,你来了,它们就是你的。报名链接在此,打开它,给自己的学识一个扩充的机会,给自己的门店一个成长的机会!

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